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工程资讯丨宝恒建设召开2022年度生产总结会

       12月10日下午,宝恒建设2022年度生产总结会在公司会议室召开,常务副总钱校春、副总经理殷虹、经营副总闾仲金、工程副总俞俊伟、工管中心全体成员及各项目部负责人参加此次会议,会议由闾仲金主持。

 

 

       本次生产总结会议,主要包含:各类主管部门的政策文件宣贯、 金税四期税务风险防控培训、2022年度根治欠薪工作总结、2022年创优夺杯工作总结及2023年创优计划、2022年在建工程情况通报及年前工作节点任务分配。

 

PART 1 金税四期下的企业税务风险防控培训

 

      

       金税四期将于2023年1月1日开始执行。公司副总经理殷虹就金税四期下的企业税务风险防控对各在建项目负责人进行了培训。首先对金税各期运行的特点和要求分别进行了讲解,着重强调了金税四期下公司财务规范管理的要求,最后要求各项目部要加强监督,规范管理,提高风险规避意识。

 

 

 

PART 2  2022年度根治欠薪工作总结

 

       劳务主管章建军对2022年度根治欠薪工作总结进行了总结,就个别项目部存在的劳务问题进行了分析和总结。同时要求临近年关各项目部要统筹管理各个班组的工资结算工作。

 

 

PART 3  2022年度创优夺杯情况汇报

 

 

       技术主管黄凯凯就2022年度公司各项目创优夺杯情况进行了总结,并对2023年的创杯项目提出了要求,黄工提出,各项目在建设过程中要始终牢记“每建必优”的工程管理理念,应创尽创,在平时的工程管理过程汇总要及时做好创优夺杯资料影像的留存工作。

 

 

PART 4  2022年在建工程情况通报及年前工作节点任务分配

 

       公司22个项目负责人对各自分管的项目分别进行了总结汇报,副总经理俞俊伟对各项目进行了点评并布置年底前需完成的工作要求。

 

 

       会议最后,常务副总钱校春对本次年度生产会议进行了总结发言,钱总指出,所有在建项目务必严格落实上级部门下发的各项文件,做好年终岁尾的准备工作,合理规划项目资金,保障农民工工资的发放,制定好管理人员值班计划,同时生产防疫两手抓,要严格执行各项疫情防控制度。最后,钱总向会议现场所有人员传达了公司董事长章忠平的嘱托鼓励:希望各负责人要同心同德,砥砺奋进,共度难关,在工作中发挥出传承、融汇、创新、超越的企业宗旨。

 

 

 

 

 

 

 

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